Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en la pyme Corporación Xportivo S.A.C., Lima, 2021

Abstract

El presente estudio de investigación titulado la implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en la pyme Corporación Xportivo S.A.C. tuvo como propósito lograr determinar en qué medida la implementación de la metodología 5s mejorará la productividad en la pyme Corporación Xportivo S.A.C. La metodología de esta investigación fue de diseño pre experimental, nivel explicativo y el tipo de investigación fue aplicada, la información fue recolectada dentro del centro del trabajo y se realizó el estudio con todos los involucrados en la implementación. Por otro lado, la población estuvo conformada por la cantidad de pedidos generados en la planta de producción en un periodo de 26 días, lo cual tuvo una pretest y postest de la implementación 5S. Así mismo la recolección de los datos fueron mediante la observación, registros customizados, check list y formatos de auditoría para evaluar la implementación de la metodología. Los resultados se obtuvieron mediante el programa de Microsoft Excel y la comparación de la hipótesis general y especificas mediante el software SPSS. Concluyendo que la metodología 5S si mejora la productividad en un 17.89%, la eficiencia en un 8.73% y la eficacia en un 11.56% en la pyme Corporación Xportivo S.A.C.