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dc.contributor.advisorBazan Robles, Romel Darío
dc.contributor.authorGonzales Cahuayo, Lucero Anabel
dc.date.accessioned2023-03-31T15:56:33Z
dc.date.available2023-03-31T15:56:33Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/110377
dc.description.abstractLa presente investigación surge con respecto a la latente problemática en el cumplimiento de la demanda de los niveles de producción del semirremolque plataforma L en una empresa del rubro industrial metalmecánico, por lo tanto, el principal objetivo fue analizar de qué manera la aplicación de herramientas Lean Production mejora la productividad en la empresa EISENMANN EIRL, Arequipa 2022. Motivo por el cual, la metodología empleada fue de nivel explicativo, de enfoque cuantitativo, de tipo aplicado pre experimental, de corte temporal longitudinal, tomando en cuenta como población, la fabricación de semirremolques plataforma L en la empresa EISENMANN, con 12 semanas de estudio pre test y 12 semanas de estudio post test, con un muestreo no probabilístico por conveniencia y una muestra censal, empleando como técnicas el análisis documental y la observación directa, motivo por el cual se usaron instrumentos como la ficha de registro de tiempos, la ficha de registro de productividad y por último el cronómetro. Obteniendo como resultados principales una mejora en la eficiencia al 3.20% y en la eficacia al 13.55%. Concluyendo que, mediante la aplicación del Lean Production, se incrementa la productividad al 16.10%, produciendo mejoras de un 56.65% pre test a una valoración del 72.75% en post testes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectProductividad industriales_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.titleHerramientas Lean Production para mejorar la productividad en la empresa EISENMANN EIRL, Arequipa 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeAtees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni41091024
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9529-9310es_PE
renati.author.dni75251996
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorPanta Salazar, Javier Francisco
renati.jurorAcosta Linares, Aldo Alexi
renati.jurorBazan Robles, Romel Dario
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo industrial de productos y servicioses_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsIndustria, innovación e infraestructuraes_PE


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