Influencia del cuadro de mando integral en el sistema de control gerencial en las empresas agricolas de Barranca - Lima en el año 2009
Fecha
2011Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de investigación "Influencia del cuadro de mando
integral en el sistema de control gerencial en las empresas agrícolas de
Barranca — Año 2009", se desarrolla con la finalidad de poder establecer la
relación que hay entre en el cuadro de mando integral como instrumento de
gestión para evaluar los diferentes procesos productivos en las empresas
agrícolas
El objetivo general de nuestra investigación se propone analizar la problemática
de las empresas agrícolas en Barranca, con respecto la relación que hay
entre en el cuadro de mando integral como instrumento de gestión para evaluar
los diferentes procesos productivos y así utilizar de la mejor manera los
indicadores financieros en las empresas agrícolas en barranca en el año 2009,
Se plantea como Hipótesis Global que el cuadro de mando integral influye
significativamente en el sistema de control gerencial de las empresas
agrícolas en barranca.
Las variables que se han considerado en la investigación son: cuadro de
mando integral, como variable independiente, sistema de control gerencial,
como variable dependiente.
En cuanto a la metodología a emplear, esta investigación consiste en el estudio
de casos, técnica que facilita la exploración del fenómeno en cuestión, y la
aplicación de un cuestionario detallado a una muestra determinada de personal
que labora en la empresa; así como la utilización del método de investigación
cuantitativa.
El análisis de los resultados, ha permitido confirmar nuestra hipótesis
concluyendo en que el cuadro de mando integral incide significativamente en el
sistema de gestión gerencial en las empresas agrícolas de barranca.
6
Asimismo, se recomienda desarrollar y desplegar las tecnologías de
información y comunicaciones para promover el desarrollo de las empresas
agrícolas, en alianza con instituciones públicas y privadas que tienen que ver
con el quehacer empresarial, social, jurídico y político y así poder implementar
dicha influencia a la totalidad de empresas que tienen esta debilidad en su
sistema de control gerencial.
Colecciones
- Lima Norte [3376]