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dc.contributor.advisorCarrion Nin, Jose Luis
dc.contributor.authorLimas Salas, Adamari Jazmin
dc.contributor.authorSulca Uscata, Freysi Lizandra
dc.date.accessioned2023-07-18T20:13:44Z
dc.date.available2023-07-18T20:13:44Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/118516
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo determinar cómo la metodología de las 5s incrementa la productividad en el área de almacén. Es de diseño pre -experimental de tipo aplicada. Asimismo, la población está conformado por la cantidad de productos entregados a los operarios de producción entre los meses de octubre, noviembre del 2021 para el pre-test, marzo y abril del 2022 para el post test. Para la implementación, se hizo uso de tarjetas rojas, se procedió a establecer un lugar adecuado según las áreas de trabajo, se ejecutó un cronograma de limpieza, realización de capacitaciones, en último lugar se realizaron auditorías para conocer la situación actual del almacén y saber si las “s” se están aplicando de manera adecuada. Finalmente, para la hipótesis general y especificas se utilizó el SPSS donde se empleó el estadígrafo Shapiro – Wilk porque la muestra es menor a 30 datos logrando una significancia > 0.05 en el pre y post por ende, tiene una conducta paramétrica y se procedió a realizar la prueba t student donde la significancia resultó < 0.001, se rechaza la hipótesis nula evidenciando que la aplicación de la herramienta 5’s incrementó la productividad del almacén en un 39.46%.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectAplicación 5Ses_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.titleAplicación de la Metodología 5S para incrementar la productividad en el almacén de la empresa Grillcorp Perú S.A.C., Lima, 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeLima Estees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni46115977
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5801-565Xes_PE
renati.author.dni72450002
renati.author.dni75284382
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorPanta Salazar, Javier francisco
renati.jurorHuertas Del Pino Cavero, Ricardo Martin
renati.jurorCarrion Nin, Jose Luis
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsProducción y consumo responsablees_PE


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