Gestión financiera de los proyectos de inversión pública e impacto social en la Municipalidad Distrital de Independencia, Huaraz -2016

Abstract

El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de establecer la relación entre la gestión financiera de los Proyectos de Inversión pública e impacto social en la Municipalidad Distrital de Independencia -2016, se ha empleado el diseño descriptivo correlacional, La población es de 30 trabajadores; entre 13 gerentes, 07 subgerentes y 10 jefes de área; la técnica que se empleó en la investigación es la encuesta y dos instrumentos en forma de cuestionario. La investigación realizada responde a la necesidad de intervención de la gestión financiera de los proyectos de inversión pública sobre el impacto social de la Municipalidad Distrital de Independencia, de acuerdo al conjunto de proyectos sociales, productivos e intersectoriales financiados y ejecutados con recursos del estado, específicamente de la Municipalidad Distrital de Independencia y que esto conlleve al desarrollo económico y social; asimismo garantice la calidad de servicio para la satisfacción de la población. Se ha utilizado el tipo de estudio cuantitativo no experimental de corte transversal y diseño descriptivo correlacional, de muestra censal donde se consideró toda la población del objeto de estudio; así mismo, se observa que la variable Gestión financiera de los proyectos de inversión pública en la Municipalidad Distrital de Independencia, tiene un valor de 0.37 y está en el nivel medianamente eficiente, en cuanto a la prioridad se obtuvo el orden primero, la dimensión dirección, seguido de control, en tercer lugar la dimensión planificación y finalmente la dimensión organización. En cuanto a la variable Impacto social de los proyectos de inversión pública la Municipalidad Distrital de Independencia, tiene un índice de 0.73 que los gerentes y sub gerentes perciben un nivel de impacto social medio y el 0.17 un nivel bajo, ubicándose dentro de la categoría medio, las prioridades en sus dimensiones en orden son: Transporte-turismo seguido de educación, finalizando con saneamiento – agricultura, concluyendo que se realicen estrategias de fortalecimiento en la gestión financiera, por ende, a un impacto social de calidad y equitativo. Se ha formulado la hipótesis: la correlación es significativa en el nivel de 0.01, entre la gestión financiera de los proyectos de inversión pública e impacto social de las obras de inversión pública de la Municipalidad, obteniendo como resultado del coeficiente de correlación de spearson la prueba estadística r=0,488 y altamente significativa (**p<0,01).468, entre las variables; por lo tanto, se concluye que existe una correlación directa entre las dos variables aceptándose la hipótesis de investigación.