Liderazgo transformacional en el desarrollo institucional desde la percepción del personal de una Micro Red de salud, San Martín 2023

Abstract

Objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en el desarrollo institucional desde la percepción del personal de una Micro red de salud, San Martín 2023. Metodología: Investigación que según su finalidad se considera básica, de enfoque cuantitativo, alcance explicativo, diseño no experimental de corte transversal; para el desarrollo se contó con la participación 75 trabajadores de la Micro Red Bajo Naranjillo , quienes respondieron instrumentos válidos y confiables. Resultados: De las dimensiones del liderazgo transformacional con el desarrollo institucional se obtuvo que dimensión carisma (Significancia 0,062>0,05 y Nagelkerke 13,00% ) y motivación inspiradora (significancia 0,175>0,05 y Nagelkerke 8,20% ) no influyen en el desarrollo institucional, mientras que la estimulación intelectual (significancia 0,000< 0,05 y Nagelkerke 33,80%) la consideración individualizada (significancia 0,008 < 0,05 y Nagelkerke 22,00%) si influye. Del liderazgo transformacional en las dimensiones del desarrollo institucional, el liderazgo transformacional no influye en la dimensión planeación (significancia 0,135>0,005 y Negelkerke 7.00%) y calidad organizativa (significancia 0,989>0,005 y Negelkerke 0.00%); mientras que, en la cultura organizativa, relaciones humanas, trabajo en equipo, comunicación organizativa, capacitación del personal y satisfacción del personal si influye; pues, los niveles de significancia y Negelkerke fueron 0,002 y 18.50%; 0,000 y 35.30%; 0,000 y 27,40%; 0,045 y 9,10%; 0,019 y 11, 90%, 0,006 y 16, 00% respectivamente. Conclusión: El liderazgo transformacional sí influye en el desarrollo institucional con una significancia de 0,028 < 0,05) y Pseudo R cuadrado de Nagelkerke 16,00%.