Diseño de un sistema de gestión de aprovisionamiento para la reducción de costos en el área de compras de la empresa Constructora y Minera R-5 S.A.C., distrito de San Luis, año 2015

Abstract

El principal objetivo de este trabajo de investigación ha sido reducir los costos del área de compras en la empresa Constructora y Minera R-5 S.A.C., a partir del diseño de un sistema de gestión de aprovisionamiento, el cual permitirá dar solución a los problemas de: demora de entrega de materiales y pedidos a proveedores, incremento de horas extras y costos de transporte. Partiendo de la obtención de datos de periodos anteriores a la aplicación del sistema (PRE), de estos datos podemos deducir que las demoras observadas traen como consecuencia incremento en los costos de mano de obra y los costos de transporte afectando de esta forma a los costos generales de la empresa. La población de la presente investigación estuvo conformada por la información detallada y relacionada a los costos del área de compras y áreas afectadas: relación de órdenes de pedido, relación de órdenes de compra, detalle de gastos de transporte, cumplimiento de los proveedores, cumplimiento de los pedidos, horas extras del personal. La muestra se determinó a conveniencia del autor o de tipo intencionado, para este caso se tomó el 100% de los datos. Los resultados se podrán observar con los datos posteriores (POST) a la aplicación del sistema de gestión, ellos (los datos) indican que si hubo reducción de costos de mano de obra y costo de transporte a causa de implementar el sistema de gestión. Esto indica que la aplicación fue la adecuada para solucionar el problema que se presentaba en la empresa Constructora y Minera R-5 S.A.C.