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Relación entre el estilo de liderazgo de las psicólogas y la motivación de las personas asistentes al programa adulto mayor del Hospital II–1 Moyobamba, año 2015
dc.contributor.advisor | López Rengifo, Enrique | |
dc.contributor.author | Daza Santa Maria, Carmen Veronica | |
dc.date.accessioned | 2023-11-14T14:44:42Z | |
dc.date.available | 2023-11-14T14:44:42Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/127348 | |
dc.description.abstract | La presente investigación titulada “Relación entre el estilo de liderazgo de las psicólogas y la motivación de las personas asistentes al programa adulto mayor del Hospital 11-1 Moyobamba, año 2015”, fue cuantitativo, no experimental, prospectivo, descriptivo, con diseño correlaciona!, porque pretendió determinar el grado de relación entre el estilo de liderazgo de las psicólogas y el nivel de motivación de las personas asistentes al programa. La población estuvo conformada por 40 usuarios/as que asisten al programa adulto mayor, entre hombres y mujeres durante el año 2015. Se trabajó con el 100% de la población por ser pequeña. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento el cuestionario utilizado con la finalidad de recopilar información sobre las variables liderazgo y motivación. Para el procesamiento de datos, se organizó en una base de datos excell 2010, y luego fueron procesados con el software SPSS versión 21. El análisis de los datos se realizó de manera descriptiva e inferencia! con lo cual se utilizó tablas de frecuencia, gráficos de barra y la prueba no paramétrica Chi cuadrado. Después del procesamiento de los datos se determinó que existe relación estadísticamente significativa entre el estilo de liderazgo de las psicólogas y la motivación de las personas asistentes al programa adulto mayor del Hospital 11-1 Moyobamba, año 2015 (x2 = 11,782; p<0,05), aceptándose la hipótesis de investigación. Asimismo, se determinó que el estilo de liderazgo que presenta mayor relación estadística con el nivel de motivación, fue el liderazgo transaccional (p = 0,000), seguido del transformacional (p = 0,018) y el laissez faire (p = 0,035). | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Estilos de liderazgo | es_PE |
dc.subject | Transformacional | es_PE |
dc.subject | Transaccional | es_PE |
dc.title | Relación entre el estilo de liderazgo de las psicólogas y la motivación de las personas asistentes al programa adulto mayor del Hospital II–1 Moyobamba, año 2015 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Maestría en Gestión Pública | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.name | Maestra en Gestión Pública | es_PE |
dc.description.sede | Tarapoto | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Posgrado | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Administración del Talento Humano | es_PE |
renati.advisor.dni | 18102482 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-4414-8157 | es_PE |
renati.author.dni | 42202733 | |
renati.discipline | 417477 | es_PE |
renati.juror | Barbarán Mozo, Hipólito Percy | |
renati.juror | Bazán Vargas, Kieffer Segundo | |
renati.juror | López Rengifo, Enrique | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.description.lig | Educación y calidad educativa | es_PE |
dc.description.rsu | Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de paz | es_PE |
dc.description.ods | Educación de calidad | es_PE |
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Tarapoto [1952]