Barreras en la comunicación y desempeño laboral de la gerencia territorial Huallaga central - Juanjui, del gobierno regional de san Martín, año 2015
Fecha
2016Metadatos
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El objetivo de esta investigación es determinar la relación entre Barreras en la
comunicación y desempeño laboral de los trabajadores de la Gerencia Territorial
Huallaga Central-Juanjuí, del Gobierno Regional de San Martín, año 2015,
utilizándose para ello el diseño descriptivo correlaciona! con el coeficiente de
contraste X
2
Ui - cuadrado). La muestra fue calculada mediante el uso de un
muestreo no probabilístico donde los sujetos son seleccionados con
intencionalidad y por conveniencia, accesibilidad y proximidad de los sujetos para
el investigador. Muestreo Directo. Se utilizó dos instrumentos de recojo de
información, uno para medir las barreras en la comunicación y un instrumento
sobre desempeño laboral, teniendo en cuenta la propuesta teórica.
En los resultados encontramos como desempeño laboral que el 65.00% presenta
iniciativa como tipo de mayor frecuencia, estos significa que (conectados con los
interpersonales, que generan sentimientos de culpabilidad) o de competencia
(conectados con los intrapersonales) y el 23.19 % los valores terminales o
(relativos a la existencia) son más estables y fiables, se pueden distinguir los
intrapersonales (atañen al individuo) y los interpersonales (se refieren a la vida en
común). Mientras que en la variable barreras en la comunicación, 13 trabajadores
mencionan que la ausencia de feed back en los trabajadores no reciben una
respuesta frente a su comunicación y existe mucha indiferencia en relación a su
opinión o propuesta, considerando que el feed back es aquella información de
vuelta que nos llega del receptor y que nos ayuda a comprender si éste ha
entendido el mensaje correctamente.
Los resultados obtenidos confirman que existe asociación entre barreras en la
comunicación y desempeño laboral.
Colecciones
- Tarapoto [1944]