Gestión del cambio y desempeño laboral en una dependencia policial de la región Lambayeque

Abstract

En busca de encontrar variables que influencian el comportamiento de miembros de la Policía Nacional peruana, este estudio tuvo por objetivo determinar la relación que existe entre la gestión del cambio y el desempeño de labores dentro de una dependencia policial en la región policial Lambayeque, enfoque cuantitativo, tipo básica de nivel correlacional, se evaluó a 60 miembros policiales que no integraban la dirección. en el análisis de las variables demuestra que se encuentran en nivel alto: gestión del cambio (65%) y desempeño laboral (57%). La medición de relación entre las dimensiones de la gestión del cambio y el desempeño laboral arroja correlación positiva en cuanto a liderazgo (.792), proceso (.773), organización (.801) y cambio (.900). En conclusión, existe relación positiva alta entre gestión del cambio y desempeño laboral (correlación de Pearson .920) con lo que podemos inferir que el adecuado manejo en el proceso de cambio motiva al trabajador y mejora el desempeño laboral.