Metodología 5s para mejorar la productividad en el área de almacén de equipo mecánico, gobierno regional de Puno, 2023

Abstract

El propósito primordial de la presente investigación fue estimar el efecto de la implementación de las 5S en el almacén del Equipo Mecánico, centrándose en la mejora de la productividad. El estudio enmarca una investigación aplicada y adoptó un enfoque cuantitativo, empleando un diseño pre experimental. Para recopilar los datos, se utilizó la lista de cotejo y registros propios de la entidad. La población consistió en los despachos realizados a lo largo de 24 semanas durante el desarrollo de la investigación, y se tomó los mismos datos como muestra. Se siguieron los pasos establecidos por la AOTS para la aplicación de las 5S. Para medir la productividad, se calcularon la eficiencia en función al tiempo y la eficacia en función de la cantidad de despachos realizados, lo que permitió evaluar el rendimiento a lo largo de la investigación. Los resultados arrojaron un aumento, en la productividad de 71% a 93%, en la eficiencia del 85% al 95%, en la eficacia de 83% a 98%. Estos hallazgos indican que los resultados son estadísticamente significativos y demostró que la implementación de las 5S mejora el desempeño en el almacén de dependencia en mención.