Implementación de la metodología BIM para la mejora de gestión en proyectos de electrificación en la empresa RUYALBY S.A.C.

Abstract

El estudio se titula “Implementación del método BIM para mejorar la gestión de proyectos energéticos en RUYALBY S.A.C”; el propósito de la presente investigación se destacó en que BIM ha demostrado ser una estrategia altamente efectiva para optimizar los tiempos y estimaciones de los proyectos, logrando así una mejor eficiencia y eficacia en la gestión de los proyectos. El objetivo principal es introducir el método BIM para mejorar la gestión de proyectos de electrificación. Esto implica una mejor planificación y gestión de la información, especialmente durante las fases de exploración y construcción. La metodología utilizada en este informe es de naturaleza cuantitativa y por lo tanto tiene como objetivo medir variables y compararlas para asegurar que se puedan alcanzar los resultados esperados. Los resultados muestran que, gracias a la aplicación de BIM, el tiempo de implementación del proyecto se acorta del 93% al 98%, la eficiencia de implementación del proyecto se reduce del 91% al 97% y los costos se optimizan en un 99% al 100%, y con la llegada de BIM, se han logrado mejores tasas de gestión de la calidad de los proyectos del 66 % al 95 % y de mejora de los proyectos del 69 % al 94 %. De esta manera, la empresa ha mejorado significativamente en la estimación de costos y plazos de entrega de los proyectos, permitiendo ganar una posición más competitiva en el mercado de la construcción para la empresa RUYALBY S.A.C.