Implementación del Kaizen para mejorar la productividad en la línea de producción de pinturas Epóxicas en la Empresa Interpaints S.A.C Lima - 2017
Fecha
2017Metadatos
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La presente tesis buscó implementar Kaizen en el proceso productivo para
incrementar la productividad de la empresa Interpaints en la ciudad de lima en el
año 201 7, a través de la aplicación de herramientas de la Filosofía Kaizen como
la estandarización de las materias primas, puesto que actualmente la
productividad es baja. El estudio se aplicó en el proceso productivo de esta
empresa, la cual consta de estandarizar los insumos para así obtener unos
parámetros en la calidad del producto teniendo como consecuencia la reducción
de los defectos y reprocesos, de esto se estableció una muestra por
conveniencia de una producción de un mes antes y después de la
implementación de la mejora, realizándose un estudio pre experimental,
obteniendo como resultado el aumento de la productividad. al corroborar los
resultados con el análisis estadístico se llegó a la conclusión que hubo un
aumento en la productividad, ya que la media de la productividad antes es
0.7330 y la media de la productividad después es 0.860
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- Lima Norte [2648]
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