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dc.contributor.advisorMorí Díaz, José Tomás
dc.contributor.advisorRengifo Vargas, Ana Luisa
dc.contributor.authorSoto Vásquez, Darwin
dc.date.accessioned2024-05-16T20:54:38Z
dc.date.available2024-05-16T20:54:38Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/140366
dc.description.abstractLa visión tradicional de un sistema de control interno lleno de controles formales donde solo es posible conocer si se cumple o no lo reglamentado, va dando paso a un nuevo enfoque donde se va más allá del proceso contable financiero y se promueve el logro de los objetivos de la organización. El Control intemo en las entidades públicas lo lleva a cabo el Órgano de Control Institucional - OCI, Ningún administrador o responsable de un área desea ver pérdidas, ocasionadas por error o fraude o a través de decisiones erróneas basadas en informaciones financieras no confiables, es una herramienta útil mediante el cual la administración logra asegurar, la conducción ordenada y eficiente de las actividades de la institución. La utilización del mismo en la entidad permite que se reduzcan en gran magnitud las ilegalidades y la corrupción dentro del marco laboral, ya que obliga a cada elemento de la organización a ser mejor controlada por la unidad pertinente. La importancia de tener un buen sistema de Control interno en las organizaciones se ha incrementado en los últimos años, debido a lo práctico que resulta el medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que estas realizan. Es necesario que la administración tenga claro en qué consiste el control interno para que pueda actuar al momento de su implantación. Dentro de lo anteriormente expresado se encuentra el área de abastecimiento de la Municipalidad Distrital de Bajo Biavo, ya que no se cuenta con un sistema de control interno integrado y no permita garantizar el funcionamiento y los resultados que se obtienen en las decisiones adoptadas para que sean consistentes con los objetivos de la institución. Es por ello que se presenta el siguiente trabajo cuyo objetivo es evaluar y proponer acciones de cumplimiento que mejoren la gestión operativa de esta área, con el fin de garantizar el adecuado uso de los recursos que ella dispone.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectOrganizaciónes_PE
dc.subjectMarco laborales_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.titleEvaluación y propuesta de acciones de control utilizando los componentes de actividades de control y evaluación de riesgos para mejorar la gestión del área de abastecimiento de la municipalidad distrital de Bajo Biavo de la provincia de Bellavista, durante el periodo 2012es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineContabilidades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Derecho y Humanidadeses_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Contabilidades_PE
dc.description.lineadeinvestigacionFinanzases_PE
renati.advisor.dni18171124
renati.advisor.dni40123937
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3464-4835es_PE
renati.author.dni40753617
renati.discipline411026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE
dc.description.modalityPRESENCIALes_PE


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