Aplicación de ingeniería de métodos para el aumento de la productividad en el área de maquila en la empresa Globalvet S.A.C. - Lima 2017
Fecha
2017Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La tesis se enfoca en la mejora de la productividad que se realiza en el proceso
de maquila y envasado, así mismo se ha medido la producción por cada hora
hombre invertido, tanto sin la aplicación de la ingeniería de métodos como con la
aplicación de la ingeniería de métodos. Así mismo, se planteó a la empresa la
interrogaste, ¿De qué manera la aplicación de ingeniera de métodos aumenta la
productividad en el área de maquila en la empresa Globalvet Group S.A.C. –
2015?
Globalvet Group S.A.C. es una empresa dedicada al rubro de abastecimiento de
alimentos y medicamentos veterinarios dígase mascotas o animales para su
consumo, realiza a su vez el proceso de maquilado, El proceso de maquila es un
proceso en donde consiste en el ensamblaje manual y proviene a partir de un
contrato donde tiene como objetivo utilizar su capacidad y desarrollar productos
manufacturados, con una capacidad de producción actual de 250 kilogramos
diarios, comenzando desde el abastecimiento de materiales, recepción y entrega
de materiales a los departamentos, de almacenajes o ventas, limpiezas de
envases, pesado, maquilado, envasado, etiquetado para su pronto despacho;
actualmente la empresa se encuentra con crecimiento cuyo producto principal de
venta son los stress Lyte plus, encontrándose la empresa en un mercado
competitivo, debido a las exigencias del consumidor y por lo que la empresa
siempre busca satisfacer la necesidad del cliente, el cual se encuentra en zonas
locales y rurales, en tal sentido la empresa busca mejorar su productividad así
permanecer en el mercado competitivo. Es por tal razón que la investigación tiene
como centro de atención el área de maquilado y envasado, en donde se
encuentra la producción, porque tiene directa influencia en la productividad, el
reducir los tiempos de transporte, los movimientos innecesarios en las estaciones
de trabajo, colocando nuevos procesos a partir del diagrama hombre máquina, el
diagrama Bimanual y el diagrama de recorrido, así reducir los tiempos que no
generan valor al proceso de maquilado y envasado, permitiendo la mejora de la
producción, en tal sentido mejora las docenas diarias producidas por hora hombre
invertida.
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- Lima Norte [2527]
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