dc.contributor.advisor | Zulueta Cueva, Carlos Eduardo | |
dc.contributor.advisor | Ramirez Ordinola, Victor Hugo | |
dc.contributor.author | Viera Encalada, Dulce Martin | |
dc.date.accessioned | 2024-05-21T21:47:34Z | |
dc.date.available | 2024-05-21T21:47:34Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/140813 | |
dc.description.abstract | La presente investigación tiene como objetivo mejorar las operaciones logísticas,
mediante la implementación de un rediseño en el subsistema de almacén e inventarios de
la empresa Peruvian Project Luzuriaga de la ciudad de Piura.
La población de estudio estuvo conformada por los materiales del almacén en la empresa
y fue evaluada durante los meses de Julio-Noviembre de 2013. Para tal efecto, se
implemento la Metodología del ABC y la metodología FIFO.
El Rediseño del subsistema de almacén consistió en seguir una serie de etapas que se
inició con la recolección de datos del último año; cantidad de materiales, valor y
valorización de cada uno. Se procedió a aplicar el método ABC y lograr la clasificación de
los materiales del almacén. Luego, se realizó el registro de control de la entrada y salida
de los materiales, seguido de ello se implemento el método FIFO. En forma paralela, se
tomó el número de servicios de cada técnico, los servicios cumplidos y de los que no se
cumplieron en el transcurso del día.
De esta manera, mediante la implementación del método ABC en el almacén; se logró
una clasificación A (los materiales más importantes), son los que tienen un porcentaje de
participación de 21% y su valorización es de 94%. Otra clasificación B (materiales no
tan importantes), su porcentaje de participación es de 29% y representan un 4% de la
valorización. Y, los materiales que están en la clasificación C (menos importante), estos
representan el 50% de la participación en el almacén y el 2% de la valorización.
Por otro lado, mediante la implementación de la metodología FIFO se logró disminuir el
nivel de stocks, ya que antes de la implementación se contó con un total de 720 unidades
totales de materiales, y luego de la aplicación del método se logró un total de 390
unidades.
Finalmente se concluye que se logró mejorar las operaciones logísticas del almacén de la
empresa Peruvian Project Luzuriaga de la Ciudad de Piura mediante la aplicación de la
metodología ABC y FIFO. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Gestión de almacén | es_PE |
dc.subject | Gestión de inventarios | es_PE |
dc.subject | Gestión de operaciones | es_PE |
dc.title | Rediseño del subsistema de almacén e inventarios para mejorar las operaciones logísticas de la empresa Peruvian Project Luzuriaga EIRL de la ciudad de Piura | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.description.sede | Piura | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Operaciones y Procesos de Producción | es_PE |
renati.advisor.dni | 16705663 | |
renati.advisor.dni | 02876082 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-2525-5440 | es_PE |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-7749-9247 | es_PE |
renati.author.dni | 45797315 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Zulueta Cueva, Carlos Eduardo | |
renati.juror | Ramirez Ordinola, Victor Hugo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.description.lig | Desarrollo industrial de productos y servicios | es_PE |
dc.description.rsu | Innovación tecnológica y desarrollo sostenible | es_PE |
dc.description.ods | Industria, innovación e infraestructura | es_PE |
dc.description.modality | PRESENCIAL | es_PE |