Propuesta de implementación de la Metodología 5S para el Área de Reparto Local de Olva Courier S.A.C de Piura
Fecha
2015Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La tesis tuvo como objetivo, proponer la implementación de la metodología 5S para
el área de Reparto Local de Olva Courier S.A.C. de Piura. Esta tesis es de tipo
descriptiva pues las variables no se han manipulado, y el método que se utilizó para
analizar los datos fue la estadística descriptiva (gráficos, media aritmética). Entre
los indicadores están la cantidad de materiales innecesarios y se usó como
instrumento de recolección de datos una hoja de registro de materiales
innecesarios; otro indicador es el porcentaje de espacio disponible de la oficina y
se usó como instrumento una hoja de registro de los espacios, otro indicador es el
tiempo de búsquedas de sobres y documentos, se tomó como muestra el número
de búsquedas realizadas en Agosto del 2015 y se usó como instrumento la hoja de
registro de tiempo, otro indicador es de nivel de limpieza de la oficina; y los
procedimientos que constituyen el Manual de Implementación de las 5S son la
población para el indicador nivel de evaluación del experto. El último indicador es
el costo total de la implementación de las 5S en el área.
Se registraron 110 elementos innecesarios y un 58% del espacio total de la oficina
está disponible; se calculó un tiempo promedio de búsqueda de sobre y
documentos de 8.02 min; y que la oficina tiene un nivel de limpieza regular.
Respecto al Manual de las 5S se concluyó que el 80% de los expertos consideran
con un nivel bueno el contenido del Manual. El costo total de la implementación es
de S/.1592.
Con esta propuesta se busca facilitar el inicio de mejora de los ambientes de
trabajo.
Colecciones
- Piura [747]