Liderazgo transformacional en el compromiso organizacional de una institución financiera, Lima, 2024

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera el liderazgo transformacional incide en el compromiso organizacional en los empleados de una institución financiera, Lima, 2024, para tal propósito se propuso un estudio de tipo básico – no experimental, el diseño fue transversal, el alcance explicativo, y el enfoque cuantitativo, se empleó la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento de recolección de datos, la población fue de 350 personas y la muestra de 184 empleados, el muestreo fue probabilístico aleatorio, los principales hallazgos mostraron que una correspondencia bilateral, representativa, con un coeficiente de ,000 menor de <0.05, asimismo, los resultados descriptivos dieron a conocer que la variable liderazgo transformacional, se evidencio un nivel bajo de 13.1% un nivel regular de 29.3% y un nivel alto de 57.6%, la variable compromiso organizacional, se halló un nivel bajo de 11.4% un nivel regular de 20.7% y un nivel alto de 67.9%, en tal sentido se concluyó que, si hay incidencia del liderazgo transformacional en el compromiso organizacional en los empleados de una institución financiera, Lima, 2024, esta conclusión se basa en una prueba de regresión logística la cual arrojó un coeficiente estadísticamente significativo de 0.000, que es menor que 0.05, asimismo se logró evidenciar que los cambios en la variable compromiso organizacional están influenciados en un 72.3% (R2) por la variable liderazgo transformacional.