Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el almacén de una empresa de plásticos, Ate, 2024

Abstract

La investigación realizada en el sector de plásticos tuvo como objetivo demostrar cómola aplicación de la herramienta 5S mejora la productividad en el área de almacén de una empresa de plásticos en Ate, 2024. El estudio se desarrolló siguiendo un enfoque aplicadoy un diseño preexperimental, la muestra es igual a la población que son los 30 indicadores de las variables evaluadas por día. La investigación aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 12: Producción y consumo responsables, que busca fomentar la gestión eficiente de recursos, reduciendo desperdicios y minimizando el impacto ambiental, se utilizó la observación como método y la ficha de registro como instrumento, los cuales proporcionaron una valiosa recopilación de información. En cuanto a los resultados revelaron que la productividad promedio antes de implementar la metodología 5S era del 67%, mientras que la eficacia y la eficiencia promediaron un 80% y 84% respectivamente. Tras aplicación de las 5S, la productividad promedio aumentó al 94%, con la eficacia y eficiencia alcanzando un promedio del 95% y 98% respectivamente. Se concluyó que la significancia es de 0.000 es inferior a 0.05, por consiguiente, se aprueba la hipótesis general, por ello, la metodología 5s implementada, incrementó la productividad en el almacén de una empresa de plásticos Ate 2024.