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Planificación estratégica como instrumento de la gestión del presupuesto por resultados en la municipalidad Metropolitana de Lima periodo 2014
dc.contributor.advisor | Díaz Díaz, Donato | |
dc.contributor.author | Ubaldo Luis, Michael Alex | |
dc.date.accessioned | 2018-06-28T21:24:30Z | |
dc.date.available | 2018-06-28T21:24:30Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/15632 | |
dc.description.abstract | El trabajo de investigación, realizado de acuerdo a las normas de la Escuela académica profesional de contabilidad de la Universidad Cesar Vallejo, tiene como objetivo identificar la incidencia de la aplicación progresiva de la planificación estratégica a gestión del Presupuesto por Resultados en la gestión financiera presupuestal de la Municipalidad Metropolitana de Lima, dado su importante participación en los Programas Estratégico, obteniendo conclusiones y recomendaciones que serán de utilidad, para mejorar y extender el empleo de esta herramienta de trabajo, de acuerdo a las normas vigentes. El trabajo realizado es descriptivo correlacional, relacionamos la planificación estratégica y la gestión del presupuesto por resultado. Se ha acopiado información existente y vigente, tanto del Ministerio de Economía y Finanzas – MEF como de la Municipalidad Metropolitana de Lima, asimismo se ha utilizado técnicas e instrumentos estadísticos como es el SPSS para el procesamiento de los datos obtenido de las encuestas realizadas. De acuerdo al modelo de eficacia y eficiencia del gasto público, éste está conformado por la Relación Planes-Presupuesto, Capacitación e identificación de los Trabajadores encargados de las fases presupuestales en la toma de decisiones presupuestales y control del presupuesto, y Priorización de los resultados y efectos en lugar de insumos y gastos. En tal sentido, cada uno de estos elementos, en forma individual y conjunta, tiene un alto grado de incidencia en la eficacia y la eficiencia del gasto público. Debe destacarse que la de mayor importancia, con relación a la eficacia, es la Priorización de los resultados y efectos en lugar de insumos y gastos, mientras que con relación a la eficiencia, es la Participación del personal en la toma de decisiones presupuestales y control del presupuesto, pues tienen los mayores coeficientes de estandarización. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.subject | Estrategia | es_PE |
dc.subject | Presupuesto | es_PE |
dc.subject | Gestión del presupuesto | es_PE |
dc.title | Planificación estratégica como instrumento de la gestión del presupuesto por resultados en la municipalidad Metropolitana de Lima periodo 2014 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Contabilidad | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales | es_PE |
thesis.degree.name | Contador Público | es_PE |
dc.description.sede | Lima Norte | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Contabilidad | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Planificación y Control Financiero | es_PE |
renati.discipline | 411026 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
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Lima Norte [3280]