Aplicación de la ingeniería de métodos en el proceso productivo de gabinetes para mejorar la productividad de la empresa J.R.M. S.A.C., San Juan de Lurigancho 2018

Abstract

de gabinetes para mejorar la productividad de la empresa J.R.M. S.A.C., San Juan de Lurigancho 2018" tuvo como objetivo demostrar cómo la aplicación de la ingeniería de métodos en el proceso productivo de gabinetes para mejorar la productividad de la empresa J.R.M. S.A.C. En tal sentido, se realizó un análisis de las actividades que agregaban valor al proceso y se obtuvo que de acuerdo a la situación actual del proceso de fabricación de gabinetes metálicos de la empresa JRM SAC iniciaba con la recepción de la materia prima y finalizaba con el almacenamiento del producto terminado reflejando 98 operaciones, 2 inspecciones, 22 transportes, 2 demoras y 2 actividades con respecto a almacén; con un total de 126 actividades. En lo que respecta a la implementación de la mejora: se pudo apreciar también que contiene 85 operaciones, 2 inspecciones, 14 transportes, 0 demoras y 2 actividades con relación a almacén; con un total de 103 actividades, con la diferencia de 23 actividades en comparación de la situación actual. Como respuesta al problema general ¿De qué manera la aplicación de la ingeniería de métodos mejorará la productividad en el proceso productivo de gabinetes de la empresa J.R.M. SAC, San Juan de Lurigancho 2018? Se concluye que hay una diferencia notable en cuanto a las medias de la productividad antes y después de aplicar la Ingeniería de métodos, por lo cual se deduce que al aplicar la ingeniería de métodos se mejora la productividad en la empresa J.R.M. SAC, aumentando de 34,34% en el Pre Test a 54,86% en el Post Test.