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dc.contributor.advisorQuintanilla De La Cruz, Eduardo
dc.contributor.authorLa Torre Cipriano, Karem Estephany
dc.date.accessioned2018-11-29T20:00:42Z
dc.date.available2018-11-29T20:00:42Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/23285
dc.description.abstractLa presente investigación de desarrollo de tesis está estructurado de tal manera que se pueda dar a conocer la implementación de la gestión del proceso de compras para mejorar la productividad de la empresa Electro Enchufe S.A.C. a través del área de Logística – Compras. El desarrollo de la investigación se realizó en dos periodos, antes de la implementación (30 días) y después de la implementación (30 días). La presente investigación es aplicada, pre-experimental ya que se cuentan con datos con los cuales de medirá el desarrollo de la investigación, explicativa ya que se darán a conocer la relación existente entre cada una de las variables y la prueba de hipótesis, cuantitativa porque se recolectaran los datos numéricos correspondientes a cada una de las variables y longitudinal la población tomada es de 30 días cabe mencionar que para el análisis de los datos estadísticos tomados se realizaron mediante el programa SPSS 22. Este estudio se realizó con la finalidad de implementar la gestión del proceso de compras, manteniéndolo detallado, documentado y organizado, el proceso además brinda mejoras para el área como la implementación de nuevas herramientas de trabajo que ayudaran con la gestión del proceso de compras haciendo el proceso más eficiente y eficaz, elevando la productividad y aprovechando más el tiempo total, convirtiéndolo en mayor tiempo útil. Después del análisis realizado se pudo concluir que la implementación de la gestión del proceso de compras elevó la productividad de la empresa ya que entes de la implementación se tenía una productividad de 50.42% y después de la implementación se obtuvo una productividad de 67.08%, lo cual hizo una mejora de 16.67% haciendo que la empresa obtenga mejoras significativas, además el área de Logística – Compras se mantiene más organizada ya que cuenta también con un diagrama de flujo detallado de todo el proceso a realizar, junto a ello también cuentan con las nuevas herramientas implementadas las cuales hacen que se realice un trabajo más fluido para el colaborador.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectProceso de Comprases_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.title“Implementación de la gestión del proceso de compras para mejorar la productividad de la empresa Electro Enchufe SAC - Lima 2017”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeCallaoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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