La ingeniería de métodos como herramienta para incrementar la productividad del centro de distribución ransa industrias Barrón Callao

Abstract

La investigación a realizar trata sobre la aplicación de la Ingeniería de métodos y como sus lineamientos ayudan a mejorar la productividad de la empresa, sobre el desarrollo de mejoras en los procedimientos, con el fin de realizar planes de acción que permita identificar los problemas más significativos en el área de procesamiento de sacos, influir en ella y darle solución con la aplicación de las herramientas de la ingeniería de métodos. Fue necesario hacer un diagnóstico de los problemas más significativos de la empresa junto al área de Calidad y hacer un análisis de incidencias ocurridas desde el mes de Enero y es allí donde se pudo obtener información de los principales datos históricos, la muestra estuvo conformada por 150 datos a quienes se les aplicó los suplementos y valoraciones de trabajo, las dimensiones a estudiar para dar solución al problema actual es El estudio de tiempos, Distribución de Planta con el método SLP y el estudio del trabajo. Los datos recolectados fueron procesados en el software SPSS versión 20, donde el nivel de distancias de recorrido disminuyo en 30%, reducción del tiempo Estandar de trabajo por ciclo de abastecimiento en 20%, por ultimo un crecimiento del factor Productividad del 6% en la producción por hora de trabajo de procesamiento de sacos. A través de la prueba estadística Z se probó, con un nivel de significancia del 5% que Las herramientas de la ingeniería de métodos es una herramienta de competitividad eficaz para el incremento de la productividad del centro de Distribución.