Influencia del diseño de un sistema de planificación de requerimiento de materiales en los costos de inventarios en la empresa EUROTUBO S.A.C. En el año 2017

Abstract

La presente tesis tuvo por objetivo diseñar un sistema de planificación de requerimiento de materiales a fin de estimar su influencia en los costos de inventario de la empresa EUROTUBO S.A.C. correspondientes al año 2017, dicha organización dedica sus operaciones a la fabricación de tuberías de PVC. El estudio se aplicó a los artículos pertenecientes a las líneas de producción con las que cuenta EUROTUBO S.A.C; dentro de las cuales se producen 6 diversos tipos de tubería según Norma Técnica Peruana: Tubos y conexiones de poli-cloruro de vinilo PVC-u no plastificado destinados a sistemas de alcantarillado y drenaje; tubos y conexiones de poli-cloruro de vinilo no plastificado (PVC-u) utilizados para el abastecimiento de agua, drenaje y alcantarillado enterrado o aéreo con presión; tubos de poli-cloruro de vinilo no plastificado (PVC-u) destinados a la conducción de fluidos a presión; tubos de poli-cloruro de vinilo (PVC) de paredes lisas destinados a instalaciones de canalizaciones eléctricas; sistemas de tuberías plásticas para drenaje y alcantarillado subterráneo sin presión y tubos de policloruro de vinilo no plastificado (PVC-u) para instalaciones domiciliarias de desagüe. De la población se tomó como muestra a los tubos de PVC-u no plastificado para sistemas de drenaje y alcantarillado y tubos y conexiones de PVCu para abastecimiento de agua, drenaje y alcantarillado enterrado o aéreo con presión; artículos resultantes de la clasificación ABC y que necesitan un control minucioso que permita minimizar costos y cumplir con el objetivo general de la presente investigación. Se inició el trabajo realizando pronósticos de la demanda escogiendo el pronóstico más certero y con ello se pueda elaborar el plan agregado de producción, posteriormente se procedió a la elaboración del plan maestro de producción, la lista de materiales, el registro de inventario y finalmente se aplicó el sistema MRP en una hoja de cálculo (Ms. Excel). Así mismo se calcularon los costos de inventario antes y después de haber aplicado el sistema MRP. Los resultados obtenidos demuestran que el implementar un sistema MRP reduce el costo de inventario anual de S/. 25,031,436.64 a S/. 20,694,765.49 lo que representa un ahorro del 17.32% del costo de inventario de la empresa Eurotubo S.A.C. Por último, se comprobaron los resultados estadísticamente a través de la prueba de hipótesis no paramétrica de Wilcoxon, aceptándose la hipótesis “los costos de inventario después de aplicar el sistema MRP son significativamente menores a los costos de inventario antes de aplicar el sistema MRP” con una significancia de 0.007.