Aplicación del ciclo deming para mejorar la productividad en el área de producción de la línea de prendas básicas de la empresa Hialpesa, Lima - 2017
Date
2017Metadata
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La Aplicación del Ciclo Deming para mejorar la productividad en el área de
producción del proceso de confección de la empresa Hialpesa, Lima-2017, tuvo
como objetivo mejorar la baja productividad de la línea de prendas básicas, la cual
se desarrolló con los miembros del comité y áreas involucradas; dando la solución
a la problemática se utilizó herramientas como lluvia de ideas, Pareto, Ishikawa (
causa y efecto), la cual ayudo a identificar los problemas más relevantes y
frecuentes, que son carencia de capacitación del personal operativo, donde no
tenían claro el proceso y que involucra dentro de ello, desconocimiento de los
objetivos a cumplir como equipo de línea; Carencia de plan de mantenimiento de
las máquinas de costura, la población fue la producción diaria de 30 días antes y
30 días después de la línea de confección de prendas básicas, el tipo de
investigación es aplicada donde los aportes teóricos nos dan el soporte para llevar
acabo a la solución del problema, teniendo un enfoque cuantitativo donde nos
permite analizar los datos numéricos, con un diseño de investigación
Preexpriemtal que es de preprueba-posprueba con un mismo grupo y grado de
control, se concluye los resultados obtenidos en el proceso de confección de
prendas básicas donde la eficiencia de la mano de obra de un 88.13% se mejoró
a un 92.90%, se mejoró la eficacia de las máquinas de un 86.5% a un 92.53% y
por consiguiente la productividad de un 76.17% a un 86%.
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- Lima Norte [2473]
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