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dc.contributor.advisorCarrascal Sánchez, Jenner
dc.contributor.advisorPurihuamán Leonardo, Celso Nazario
dc.contributor.authorRodas Olano, Gloria Rocío
dc.date.accessioned2019-03-01T14:06:54Z
dc.date.available2019-03-01T14:06:54Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/28334
dc.description.abstractEl objetivo principal de esta investigación fue elaborar un plan de mejora continua en procesos de análisis químico para reducir costos operativos de la Empresa Minera Cajamarca 2018. Para la recolección de datos se usó algunas técnicas e instrumentos como: la entrevista, observación, revisión documentaria y encuesta; diagnosticando las causas que incrementan los costos operativos actuales como: desgaste de piezas mecánicas, uso de material innecesario, inadecuada distribución de flujos de trabajo, ciclos de trabajo prolongados, equipos defectuosos, mal uso de equipos - materiales. El plan de mejora continua está orientado de forma concreta a bajar costos operativos actuales mejorando la operación de proceso de trabajo. Los resultados muestran que al automatizar parte del proceso de mineral, la mejora se ve reflejada en los factores de producción (fuerza de trabajo necesaria, medios de trabajo y objetos de trabajo) de forma dinámica, simplificando flujos de trabajo, disminuyendo tiempos de ciclo de proceso, incrementando la capacidad de uso de máquinas, herramientas y materiales permitiendo combinar la cantidad y calidad de los servicios; asimismo con una supervisión encargada de elaborar planes adecuados de mantenimiento para máquinas y equipos, direccionar planes, acciones de mejora continua con los trabajadores referidos a la actitud y aptitud por medio de la motivación, capacitaciones permanentes, innovación de tecnología en movimiento cuya responsabilidad es lograr que los factores de mejora continua actúen en consecuencia. Finalmente, reducir desperdicios, reusar materiales, recorte de personal para reducir al mínimo el costo de la fuerza de trabajo, se observa en la reducción de costos operativos, llegando a la conclusión que al aplicar el plan de mejora continua en procesos de análisis químico se obtendría un ahorro de $ 55558.62 dólares mensuales lo que representa un 27.17 % del total de los costos, obteniendo un beneficio de 1.55 dólares por cada dólar invertido.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectMejora continuaes_PE
dc.subjectProcesoses_PE
dc.subjectCostos operativoses_PE
dc.title“Plan de mejora en procesos de análisis químico de muestras sólidas y líquidas para reducir costos operativos - empresa Minera Cajamarca 2018”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeChiclayoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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