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dc.contributor.advisorMejía Ayala, Desmond
dc.contributor.authorLoayza Agurto, Michelle Elizabeth
dc.date.accessioned2017-11-13T21:14:08Z
dc.date.available2017-11-13T21:14:08Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/3128
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación se desarrolló para mejorar la productividad en el área de producción en la empresa Industria Militar del Perú S.A.C a través de herramientas Lean Manufacturing, quien es una empresa exportadora de rubro textil , donde el tipo de investigación por su finalidad fue aplicada, con un nivel descriptiva – explicativa, de tipo cuantitativa, donde básicamente nos enfocamos a un tipo de producto LBT-0292D en este caso el más comercial que se venía trabajando en toda la empresa y la aplicación se desarrolló en una línea de producción con un tamaño de muestra de dos semanas de producción. Los datos recolectados durante semanas por medio de los instrumentos formulados fueron procesados y analizados a través del software SPSS Statistics 23. Donde los resultados demostraron que la aplicación de herramientas Lean Manufacturing mejoró la productividad reduciendo el tipo de despilfarros más frecuente que presentaba la empresa como las grandes cantidades reprocesadas (composturas) y tiempos muertos por reprocesamiento de dicho producto fortaleciendo así la calidad del producto y disminuyendo el tiempo de producción. En conclusión se puede decir que las herramientas de Lean Manufacturing mejora la productividad de la empresa en un 26.6%.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectLean Manufacturinges_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectTiempos muertoses_PE
dc.subjectReprocesoses_PE
dc.subjectMejora continuaes_PE
dc.titleAplicación de herramientas de lean manufacturing para la mejora de la productividad en el área de producción en la Empresa Industria Militar del Perú S.A.C., Lima-2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionSistema de Gestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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