dc.contributor.advisor | Egusquiza Rodríguez, Margarita Jesús | |
dc.contributor.author | Hernández Urbano, Katherine Liliana | |
dc.date.accessioned | 2019-05-13T21:50:06Z | |
dc.date.available | 2019-05-13T21:50:06Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/32635 | |
dc.description.abstract | La presente investigación titulada “Implementación de la metodología 5S para mejorar la
productividad en el área de maestranza, realizado por la empresa Mecánica Industrial Manuel,
Lima, 2018”, tiene como objetivo general, el determinar cómo la metodología 5S incrementa
la productividad en el área de maestranza, realizada por la empresa Mecánica Industrial
Manuel, Lima, 2018.
El diseño de la investigación es pre-experimental de tipo aplicada, debido a que busca
confrontar la parte teórica con la realidad. La población de estudio estuvo conformada por los
meses de mayo y junio de 2018 (pre-test) setiembre y octubre 2018 (post-test), teniendo 51
días laborables en ambos meses; Entre los meses de julio y agosto 2018, se realizó la
implementación de la propuesta, sin embargo, se obtuvo datos del área de producción (de los
meses de julio 2017 hasta mayo 2018, analizados antes y después de la implementación de la
metodología 5S. La muestra es seleccionada por conveniencia igual a la población. La técnica
empleada para la recolección de datos fue la observación, y los instrumentos utilizados fueron
los siguientes formatos: hojas de verificación de Toma de Tiempos, formato de cálculo del
Número de Muestras, medición del Tiempo Estándar, ficha de registro del Diagrama de
Actividades del Proceso, ficha de Control de Producción y la ficha de estimación de
Eficiencia, Eficacia y Productividad, así como el cronómetro. En los análisis de datos se
utilizó programas como el Microsoft Excel y el SPSS V. 24, de manera descriptiva e
inferencial.
Según los datos ingresados al SPSS V. 24, se obtuvo como resultado que la significancia es
igual a 0.00 en los análisis realizados a los indicadores de productividad, eficiencia y eficacia
antes y después de la implementación, por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la
hipótesis del investigador al ser menor a 0.05. Además, gracias al análisis descriptivo
realizado en el Microsoft Excel la productividad incremento de 46.04% a 92.83%, con
respecto a lo que es la eficiencia de 69.05% a 92.84% y en la eficacia de 66.67% a 100.00%. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.subject | Metodología 5´S | es_PE |
dc.subject | Productividad | es_PE |
dc.subject | Eficiencia | es_PE |
dc.subject | Eficacia | es_PE |
dc.title | Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el área de maestranza en la Empresa Mecánica Industrial Manuel, Los Olivos, 2018 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniera Industrial | es_PE |
dc.description.sede | Lima Norte | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Gestión Empresarial y Productiva | es_PE |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |