“El Sistema Integrado de Administración Financiera y la Ejecución Presupuestal en el Programa Nacional de Empleo Juvenil Jóvenes Productivos en el Distrito de Jesús María, Año 2016”

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado “El Sistema Integrado de Administración Financiero y la Ejecución Presupuestal del Programa Nacional de Empleo Juvenil Jóvenes Productivos del distrito de Jesús María, año 2016”, se ejecutara con el objetivo de establecer la relación significativa que existe entre el SIAF-SP y la ejecución del presupuesto de la entidad, y como su adecuado uso contribuye al cumplimiento de los objetivos de la institución. El tipo de investigación es correlacional, no experimental ya que por que busca medir el grado de relación de ambas variables, es no experimental ya que se analizaran tal como se da en su contexto natural en un momento establecido. Asimismo se plantea como hipótesis general que el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-SP) y su relación con la Ejecución Presupuestal del Programa Nacional de Empleo Juvenil ´´Jóvenes Productivos´´ del distrito de Jesús María, año 2016. Para medir la confiabilidad y validez del instrumento con el que vamos aprobar la hipótesis, se ha utilizado el Alfa de Cronbach el cual ha dado por resultado 9,00 y según la teoría cuando más se aproxime a 1, es altamente confiable y para la validez se ha utilizado el juicio de expertos en el cual se observa que los expertos en la materia dictaminaron que el instrumento si cumple con la coherencia, pertinencia y claridad para ser aplicado en el sitio de estudio. Para aprobar la relación de las dos variables antes mencionadas se ha utilizo la prueba estadística Chi-cuadrado (x²), el cual ha dado por resultado que el valor del X²c es mayor al X²t (58,765 > 15.51), entonces rechazamos la nula y aceptamos la hipótesis alterna, entonces se concluye que si existe relación entre el SIAF-SP y la Ejecución Presupuestal del Programa Nacional de Empleo Juvenil. Los resultados obtenidos del trabajo de investigación, permitirán resolver el problema principal y los específicos; generando la confirmación de las hipótesis planteadas, asimismo se concluye que un uso responsable y eficiente del SIAFSP por parte del personal que esté debidamente capacitado tanto en el manejo como en la normatividad vigente, contribuiría a mejorar la ejecución del presupuesto. Asimismo una adecuada articulación de la planificación y programación de gastos anuales contribuirá a cumplir las metas programadas de la Entidad.