Optimización de la gestión de almacenamiento y distribución de materiales, para alcanzar la eficiencia de la Empresa CJ Ingenieros SAC – Chiclayo 2018

Abstract

El objetivo de esta tesis, fue mejorar la gestión de almacenamiento y Distribución de materiales para incrementar la eficiencia de la empresa, para lo cual se tendrá que implementar un almacén ordenado para codificar todos los materiales encontrados y todos los materiales que serán ingresados a futuro, y de esta manera agilizar la distribución de los materiales a obra con un control eficiente, a base de la introducción de inventarios, un control de salida de los materiales y la codificación generada dentro del almacén, la herramienta que se utilizó, para lograr tal fin fue la Metodología de las 5 S, la cual fue parte fundamental del desarrollo de la tesis, ya que aplicando cada uno de sus “S”, se pudo alcanzar el ordenamiento total del almacén teniendo como resultado, un mejor orden y clasificación de los materiales, un mejor manejo de los métodos de trabajo y el registro, la clasificación, la limpieza y la codificación de todos los materiales existentes en el almacén; asimismo al Aplicar la Clasificación ABC de Pareto, se obtuvo el soporte necesario para apoyar a la clasificación de materiales generados en la elaboración de las 5 S, por otro lado, la aplicación de la matriz IPER y el Diagrama de Gantt, fueron de gran ayuda para poder analizar factores externos que influían en la problemática encontrada en la empresa, por un lado los tiempos en los que deberían de terminar la obra a veces no se cumplían y por otro lado estaban presentes algunos incidentes o accidentes de trabajo que hacían que la empresa tuviera esos retrasos y disminuyera el nivel de eficiencia en cuanto al trabajo generado, por tales razones, se concluye que gracias a las herramientas aplicadas, se pudo mejorar la gestión de almacenamiento y distribución de los materiales y con ello incrementar la eficiencia de la empresa.