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dc.contributor.advisorEsquivel Paredes, Lourdes Jossefyne
dc.contributor.authorMorales Soto, Sheyla Cristel
dc.contributor.authorRodríguez Carbajal, Sara Sofía
dc.date.accessioned2019-08-14T23:52:39Z
dc.date.available2019-08-14T23:52:39Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/35577
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo por objetivo minimizar los costos operacionales del área de almacén de la Empresa Corporación de Alimentos Marítimo SAC., mediante la mejora del control de inventarios. En ese sentido se utilizó un diseño pre experimental; mientras que la población estuvo conformada por los costos operacionales de almacén en la empresa Corporación de Alimentos Marítimo S.A.C en el año 2018 y la muestra se tomó los costos operacionales del área de almacén de los últimos 6 meses de la empresa Corporación de Alimentos Marítimo S.A.C en el año 2018. Como resultado de la investigación se identificó los principales problemas que afectan directamente al almacén y generan altos costos operacionales, que fueron que no tenían un sistema de inventario implementado en el área de almacén y que no tenían un sistema establecido para la planificación, manejo y control de inventario, según los registros presentados del almacén por el área administrativa. Una vez identificadas las causas de los problemas encontrados en el área de almacén se procedió a recolectar los costos operacionales en dicha área. Se observó que el costo total de inventario de los productos que se tiene en el almacén de los materiales para dar el acabado al producto terminado que es de 12,318.80 soles mensuales, donde se reflejó que los costos son muy elevados, esto se debe a que el almacén no aplica métodos de cantidad optima de pedido ni métodos de mejora de inventario como lo es el PEPS, UEPS o Promedio, es por ello que ante estos elevados costos de inventario en el almacén se procedió a realizar acciones correctivas y mejoras para reducir los costos operacionales del almacén de la empresa Corporación de Alimentos Marítimo. Finalmente, se pudo concluir que el proyecto es viable, ya que muestra que el VAN es de $ 315,528.06 y la TIR de 97%. Estos resultados indican que el proyecto propuesto representa una muy buena viabilidad económica para los intereses de la empresa.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectControl de inventarioses_PE
dc.subjectAlmaceneses_PE
dc.subjectProductividad industriales_PE
dc.subjectLogística empresariales_PE
dc.titleImpacto de la mejora de control de inventarios en los costos operacionales del área de almacén de la Empresa Corporación de Alimentos Marítimo SAC, Chimbote-2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeChimbotees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión empresarial y productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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