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dc.contributor.advisorRomero Vela, Sonia Lidia
dc.contributor.authorPadilla Rosales, Elizabeth
dc.date.accessioned2019-09-11T13:55:42Z
dc.date.available2019-09-11T13:55:42Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/36189
dc.description.abstract“El objetivo de esta investigación fue determinar la relación que existe entre planeamiento estratégico y gestión empresarial en una consultora de servicios de tecnologías de la información, San Isidro, 2019.” “El trabajo de investigación se caracteriza por ser sustantiva, descriptiva y con diseño no experimental.” “El diseño de la investigación utilizado fue no experimental de tipo descriptivo y correlacional. La población estudiada fue el total de 150 trabajadores encuestados. El instrumento de recolección de datos fueron 2 encuestas destinadas a obtener información para nuestro plan en estudio. Este instrumento fue también utilizado en la investigación de Rosas (2016) y adaptado por la investigadora. Se realizaron adecuaciones el cual fue validado por juicio de expertos.La teoría que se utilizó para la fundamentación de la variable de planeamiento estratégico es la teoría de administración por objetivos mientras que para la gestión empresarial se consideró, la teoría de la contingencia. En el análisis de confiabilidad de Cronbach de planeamiento estratégico se obtuvo el valor de alfa de 0,988 mientras que para la gestión empresarial fue de 0,994. El análisis de los datos que se empleo fue estadística descriptiva y para la prueba de hipótesis se empleó la prueba no paramétrica de Rho Spearman a un nivel de significación de 0.000”. “El planeamiento estratégico y gestión empresarial en una consultora de servicios de tecnologías de la información tienen una correlación positiva media considerable (r=0,740)”. “Además, se observó que existe una relación directa y significativa entre el planteamiento o formulación de estrategias y la gestión empresarial con una correlación positiva alta (r=0,729)”.” “Se obtuvo también relación directa y significativa de la implementación de estrategias y la gestión empresarial (r=0,706).” “Así mismo, se obtuvo una relación directa y significativa del control y evaluación de estrategias con la gestión empresarial (r=0,827)”.”en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectPlaneamiento estratégicoes_PE
dc.subjectGestión empresariales_PE
dc.titlePlaneamiento estratégico y gestión empresarial en una consultora de servicios de tecnologías de la información, San Isidro, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de Negocios - MBAes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestra en Administración de Negocios - MBAes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionModelos y Herramientas Gerencialeses_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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