Administración estratégica en la lucha contra la corrupción en el sector justicia, sede central de Lima-Perú, 2018

Abstract

Ante la evidencia de corrupción en el Sector Justicia y en otros sectores del país se ha planteado una lucha frontal contra la corrupción, considerándose que esto pasa por el desarrollo de una administración estratégica en los sectores públicos, lo cual debe evaluarse y eventualmente establecer su nivel de eficacia. En tal sentido se buscó conocer la influencia de la administración estratégica en la lucha contra la corrupción en el Sector Justicia en un estudio. El estudio siguió los lineamientos metodológicos de un diseño no experimental de corte transversal, es un estudio básico, de alcance explicativo. La investigación fue planteada a partir del enfoque cuantitativo, pues a las escalas de medición se les asignan valores numéricos para procesar y obtener resultados. Se utilizó la encuesta como técnica, dos cuestionarios tipo escalas de Likert, ambos conformados por 45 ítems con respuestas politómicas, aprobados por criterio de juicio de expertos y análisis de confiabilidad de Alfa de Cronbach. Estos se aplicaron a una población censal de 57 directivos del sector de quienes se recopilaron los datos mediante dos cuestionarios. Se halló que la percepción directiva sobre la administración en un 54,4% fue que era pésima y asimismo, predominó en el mismo porcentaje, la percepción de una efectividad media o moderada en la lucha contra la corrupción. Los resultados de las pruebas de hipótesis confirmaron en alguna medida esta tendencia y permitieron establecer que la influencia fue de alrededor del 25% sobre la efectividad de la lucha anticorrupción. Se concluyó que existió influencia de la administración sobre la efectividad de la lucha contra la corrupción y que la hipótesis de investigación fue válida.