La gestión de la atención a la seguridad ciudadana en el distrito de Cusco, provincia de Cusco
Abstract
En los últimos años el populoso y pujante distrito de Cusco de la Provincia de
Cusco, se ha hecho conocido debido a que ha pasado a formar parte de los altos
índices de inseguridad ciudadana que vive nuestro país; asaltos, robos, sicariato,
extorsiones, cobro de cupos, violencia familiar, etc., son el pan de cada día. La
presente investigación, titulada “GESTIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE LA
CUSCO, PROVINCIA DE CUSCO”, se centra en el problema de empirismos
aplicativos, carencias, incumplimientos, y deficiencias.
En esta investigación, los investigadores pretendemos encontrar las razones por
las cuales el “Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC)”, presidido
por su alcalde distrital, no ha logrado obtener los resultados esperados por su
comunidad, ya que ésta, espera de sus autoridades responsables, una mayor
eficacia y eficiencia en la elaboración y ejecución de proyectos o actividades que
aborden la solución al problema mencionado. Creemos que la responsabilidad
recae en todo el sistema nacional de seguridad ciudadana; así lo determina la
ley 27933, ésta incluye al: Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana
(CONASEC), Comité Regional de Seguridad Ciudadana (CORESEC), Comité
Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC).
Dado que esta tesis sigue la metodología del Dr. Alejandro Caballero Romero,
según su séptimo libro titulado: “Metodología Integral Innovadora para Planes
y Tesis – La Metodología del Como Formularlos”; editado por CENGAGE
LEARNING DE NATIONAL GEOGRAPHIC; en esta tesis, se usan algunos
enunciados que ya son estereotipos en esa metodología.
El trabajo de investigación ha tenido dos etapas: la del planeamiento, búsqueda
de datos en biblioteca, en el internet, con la complementaria elaboración de la
guía de entrevista y la del trabajo de campo, efectuada mediante entrevistas en
la Municipalidad Distrital de Cusco, Provincia de Cusco.
Collections
- Trujillo [453]