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dc.contributor.advisorVidal Rischmoller, Julio César
dc.contributor.authorConovilca Osores, Fredy
dc.date.accessioned2019-11-29T14:36:30Z
dc.date.available2019-11-29T14:36:30Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/38924
dc.description.abstractEl objetivo principal de esta investigación es determinar cómo la gestión del mantenimiento preventivo mejora la productividad de la maquina selladora en la empresa Wariplas Perú S.A.C. Lurigancho Chosica, 2018. Wariplas Perú s.a.c. es una pequeña empresa plastiquera que cuenta con solo 10 trabajadores en toda la empresa, ya que, fue creada con el fin de satisfacer la necesidad en el sector productivo, la organización está dedicada a la fabricación, venta y distribución de bolsas con asa, para basura, condimentos, panes, y entre otros. Donde se evaluó y se analizó el problema en el área de producción donde las máquinas representan paradas inesperadas, según los análisis podemos calcular el porcentaje total que viene ser 14% del total y 27,3 promedio de paradas de máquinas selladoras en mantenimiento correctivo durante un mes en la empresa Wariplas Perú S.A.C. El motivo de esta causa es que la empresa no cuenta con herramientas necesarios para poder aplicar a las maquinas selladoras que tienes paradas y constantes fallas, esta compañía es muy pequeña y tan solo cuenta con 10 trabajadores en total es por ello que solo se realiza mantenimiento correctivo cuando las maquinas llegan a tener ciertas fallas o paradas, esto hace que su productividad disminuye muchas veces sin ser consciente de ello por la falta de coordinación y planificación de los trabajos a realizar y mejoras la producción. La gestión del mantenimiento preventivo aplicada a las maquinas selladoras en la empresa wariplas Perú S.A.C, se puede demostrar en la prueba d hipótesis general con el análisis de Wilcoxon donde se ve que la media de la productividad antes (0.2772) después (0.3860), eficiencia antes es (0,9524) después (0,9704), eficacia antes es (0.2964) después (0,4004). La disponibilidad antes es de 94% mientras que el resultado después de la implementación es de 98%, donde tenemos un incremento de 4% de disponibilidad en las maquinas selladoras que es muy favorable para la empresa. La confiabilidad antes es de 0,168 mientras que el después es de 0,1292 la cual es muy confiable para la empresa donde tendrá más productividad de las maquinas.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectMaquinaria industriales_PE
dc.subjectEficiencia industriales_PE
dc.subjectProductividad industriales_PE
dc.subjectEmpresas - Productividades_PE
dc.titleGestión del mantenimiento preventivo para mejorar la productividad de las maquinas selladoras en la empresa Wariplas Perú S.A.C. Lurigancho Chosica, 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeAtees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionSistema de Gestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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