Gestión del cambio y desempeño laboral en servidores públicos de la Municipalidad Provincial de Huaraz, 2019
Fecha
2019Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El estudio tiene por finalidad analizar la relación que presentan las variables, cuyo
objetivo general es determinar la relación entre la gestión del cambio y el desempeño laboral
en los servidores públicos de la Municipalidad de Huaraz, el enfoque es cuantitativo porque
se basa en resultados estadísticos, diseño no experimental de alcance temporal transversal –
Correlacional porque no se manipula a las variables y solo se determina la correlación, porque
se recolectaron datos en un solo momento, determinado entre la investigadora y los integrantes
de la muestra, la población estuvo conformada por 65 servidores públicos y la muestra estuvo
conformada por la misma cantidad, obtenida mediante un muestreo no probabilístico, la
técnica que se empleó fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, los cuales pasaron
por un proceso de validez mediante el juicio de expertos y la confiabilidad a través del
estadístico Alfa de Cronbach obteniendo para la variable gestión de cambio el valor de 0.893
y para la variable desempeño laboral el valor de 0.884, el software para el procesamiento
estadístico fue el Excel y el spss 25.0, los cuales permitieron llegar a la conclusión: Se registró
una correlación significativa entre la gestión del cambio y el desempeño laboral en los
servidores públicos de la Municipalidad de Huaraz, mediante la prueba de Rho de Spearman
con un valor de Rho = 0.672 y una significancia de 0.000 menor que p<0.01, con lo que se
muestra que los procedimientos de la gestión del cambio son favorables para mantener un
eficiente desempeño laboral por parte de los servidores de la municipalidad, además se
considera significativa porque e alcanzó un valor de sig. = 0.000.
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