Gestión del talento humano y motivación laboral de los colaboradores de enfermería en un Instituto de Salud, Lima-2019
Fecha
2019Metadatos
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El estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la gestión del talento
humano y la motivación laboral de los colaboradores de enfermería del servicio de adultos
del Instituto Nacional Cardiovascular-2019.
Las dimensiones de la investigación se basaron en los seis procesos de la gestión del talento
humano de Chiavenato y las tres necesidades motivacionales de McClelland: Logro,
afiliación y poder. La metodología utilizada fue de enfoque cuantitativo, diseño no
experimental, descriptivo correlacional y corte transversal; la población estuvo conformada
por 123 enfermeros del servicio de adultos correspondiente a procedimientos cardiológicos,
cardiología clínica y cirugía cardiovascular, obteniendo una muestra de 94 enfermeros por
muestreo probabilístico estratificado; para la recolección de datos se aplicó la técnica de la
encuesta y dos cuestionarios para medir las variables, que fueron validados por juicio de
expertos, la confiabilidad fue el Alfa de Cronbach.
De acuerdo a los resultados del análisis estadístico se determinó que la gestión del talento
humano en la mencionada institución es medianamente eficaz con un 70,21% y una
motivación media con un 47.87%, además se constató que la motivación de afiliación se
encontró en un nivel alto con un 64.9%, encontrando finalmente la relación entre sí con un
coeficiente de correlación de Rho de Spearman de 0,442 y p=0,000 indicando una relación
positiva, moderada y significativa entre las variables. Finalmente se concluye una tendencia
directa, por lo tanto, a mayor gestión del talento humano mejor motivación en todas sus
dimensiones.
Colecciones
- Lima Este [706]