Listar Chimbote por tema "Tiempos de espera"
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Aplicación de la Teoría de Colas para reducir el tiempo de espera de los clientes en el área de cajas de Hipermercados Tottus
(Universidad César Vallejo, 2017)La presente investigación tuvo como objetivo Aplicar la Teoría de Colas para reducir el tiempo de espera de los clientes en el área de cajas de Hipermercados Tottus; aplicándolo a una población de 17 cajas registradoras, ... -
Distribución de planta para mejorar la eficiencia global de los equipos, Area de habilitado de productos: Empresa SIDERURGICA del Perú S.A.A Chimbote 2016
(Universidad César Vallejo, 2017)Acceso abiertoIntroducción. La presente investigación tuvo como objetivo general diseñar la distribución de planta, que se relaciona con la eficiencia global de los equipos (OEE) en la Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. Chimbote, ... -
Optimización de la gestión de almacenamiento para reducir los tiempos de espera en la Empresa Strategycal S.A.C, Chimbote, 2022
(Universidad César Vallejo, 2022)Acceso abiertoLa presente investigación, se realizó con la finalidad de aplicar estrategias dentro del almacén y de esta forma mejorar la productividad, por tal motivo, la investigación fue de tipo aplicada, con el diseño pre experimental, ... -
Propuesta de la gestión de procesos para reducir el tiempo de espera de los clientes en la empresa de comida rápida Kentucky Fried Chicken, Chimbote – 2019
(Universidad César Vallejo, 2020)Acceso abiertoEl objetivo de esta investigación fue proponer la gestión de procesos para reducir el tiempo de atención a los clientes de Kentucky Fried Chicken. La investigación tuvo un diseño no experimental transversal, dado a que ... -
Sistema de líneas de espera para reducir los tiempos en el supermercado Plaza Vea, Chimbote - 2021
(Universidad César Vallejo, 2021)Acceso abiertoEl propósito de la investigación fue analizar un Sistema de líneas de espera fundamentado en la teoría de colas para reducir los tiempos en el supermercado Plaza Vea, mejorando así el tiempo de espera en las cajas. Es ...