dc.contributor.advisor | Esquivel Paredes, Lourdes Jossefyne | |
dc.contributor.advisor | Vivar Miranda, Adlay Yuri | |
dc.contributor.author | Perez Paredes, Samuel Francisco | |
dc.contributor.author | Zapata Carretero, Kevin Andre | |
dc.date.accessioned | 2020-07-07T20:22:44Z | |
dc.date.available | 2020-07-07T20:22:44Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/44349 | |
dc.description.abstract | La presente investigación titulada “Guía PMBOK para mejorar la gestión de proyectos en
la Corporación Pesquera ICEF S.A.C. Chimbote - 2019”, la cual tiene como objetivo
mejorar la gestión de proyectos al aplicar la Guía PMBOK, la investigación está
enmarcado en las teorías de la gestión de proyectos; para lo cual empleó el tipo de
investigación experimental, con el diseño de investigación pre experimental, tomando
como muestra los proyectos realizados por la empresa en los años 2017 y 2018, siendo un
muestreo no probabilístico, criterio por conveniencia. Para lo cual se empleó como técnicas
e instrumentos propios de la guía PMBOK como el acta de constitución del proyecto, la
EDT, complementando con aplicar el CPM, diagrama por precedencia, estimación por tres
valores y fundamentalmente una gran herramienta como lo es el análisis del valor ganado,
ello dependiendo de las dos áreas del conocimiento aplicadas fundamentalmente como lo
son gestión de cronograma y gestión de costos. Obteniendo como principales resultados
que el costo inicial del proyecto es de S/. 328,570.00 y lográndose reducir hasta S/.
301,025.10, representando así una disminución del 8.36% y también en cronograma se
logró una mejora del 8.16% logrando reducir de 98 días planificados a 90 días ejecutados
en tiempo real, comparando con la gestión de la empresa al aplicar la guía PMBOK se
mejoró la gestión de cronograma en 36.86% y la gestión de costos en 14.89%. Lo que
permite concluir que la aplicación de la guía PMBOK en sus dos áreas de conocimiento
como lo son la gestión del cronograma y la gestión de los costos, disminuyó sus costos y
sus tiempos de ejecución del cronograma, mejorando así la gestión de proyectos de la
empresa en la Corporación Pesquera ICEF S.A.C. | en_US |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Control de costos | es_PE |
dc.subject | Administración de proyectos | es_PE |
dc.subject | Proceso de mejoramiento continuo | es_PE |
dc.title | Guía PMBOK para mejorar la gestión de proyectos en la Corporación Pesquera ICEF S.A.C. Chimbote – 2019 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.description.sede | Chimbote | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Gestión Empresarial y Productiva | es_PE |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |