Aplicación de la reingeniería de procesos para mejorar la productividad en la obtención de sulfato de cobre en la Empresa Revasac, Ventanilla, 2019
Fecha
2019Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo de desarrollo de proyecto de investigación, en la modalidad de tesis, tuvo
como objetivo primordial aumentar la productividad en la obtención de sulfato de cobre
pentahidratado en la empresa Revasac., Ventanilla 2019
Asimismo, la presente tesis de investigación corresponde a un estudio del tipo aplicado
teniendo un enfoque cuantitativo. y su nivel es de tipo explicativo, por lo que busca dar a
conocer y/o explicar las causas, circunstancias y los efectos que en ella puedan originar la
aplicación de la Reingeniería de procesos. Además, tiene un diseño experimental de tipo
cuasi experimental. No obstante, los problemas que se presentan en la empresa Revsac es
exclusivamente la baja productividad en la producción del sulfato de cobre pentahidratado;
teniendo una productividad promedio de 27.5 toneladas x mes, razón por la cual se aplicó la
reingeniería de procesos.
Con la aplicación de las herramientas de la reingeniería de procesos; las cuales son ingeniería
de procesos y distribución de planta, se pudo lograr rediseñar una nueva forma de proceso
de producción utilizando una nueva materia prima para lo cual se diseñó un nuevo sistema
de diagrama de flujo de proceso PFD y diagrama de tuberías e instrumentación P&ID,
obteniendo el mismo producto final sin variar sus propiedades químicas y físicas. Y a su vez
con la herramienta de distribución de planta se logró diseñar una adecuada distribución de
equipos y áreas de trabajo con el método de Guerchet, para luego posteriormente realizar los
diseños mecánicos, estructurales y de tuberías.
Después de la aplicación de la reingeniería de procesos, los resultados obtenidos fueron una
nueva forma de producción con una nueva materia prima obteniendo el mismo producto final y
logrando aumentar la producción. No obstante, el aumento y/o incremento de la productividad
después de la aplicación de la reingeniería de procesos fue de un promedio de producción de
199.4 Tn x mes, el cual equivale a un promedio de producción de 0.346 t/h, superior al promedio
de producción anterior. el cual fue de 0.048 t/h, resultando un aumento en la productividad de
0.298 t/h.
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