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dc.contributor.advisorArce Vizcarra, Fernando Guillermo
dc.contributor.authorArroyo Vicente, Sandro Ulises
dc.contributor.authorLeonardo Ávila, Jorge Luis
dc.date.accessioned2020-10-27T21:13:16Z
dc.date.available2020-10-27T21:13:16Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/48178
dc.description.abstractEl problema de esta investigación se manifiesta de la percepción que se descubrió en la empresa, la cual nos mostraba una inapropiada gestión dentro de las actividades del área de Producción, falta de procedimientos adecuados a las labores cotidianas, no se presentaban los instructivos para el personal, falta de control de los horarios laborales y la producción ejecutada, pérdida por merma debido a nuevas medidas presentadas por los clientes, y la falta de supervisión dentro de producción, afectando de manera negativa a la empresa en base a la productividad dentro del área de Producción. El objetivo principal es el de demostrar que la metodología aplicada como mejora continua PHVA, que abarca 04 etapas importantes que son: planificar, hacer, verificar y actuar, nos permitirá en un periodo de 10 meses bajo un diseño cuasiexperimental del tipo aplicada, determinar la mejora continua que permitirá a la compañía a mejorar su productividad para aumentar la rentabilidad de la empresa. Para ello, la investigación se divide en 6 capítulos: Introducción, el cual consiste desde la Realidad Problemática hasta los objetivos que se desean llegar; Método, donde se muestran el diseño de investigación hasta el procedimiento de la propuesta de mejora; Análisis Descriptivo, donde analizaremos nuestra base de datos mediante el programa SPSS 25.0, donde se realizarán las comparaciones del Pre y Post test y un análisis inferencial de los resultados obtenidos. Luego se realizará un análisis mediante la Prueba de Normalidad de Shapiro Wilk, para observar la diferencia entre los nivel de significación con los de significancia, luego contrastaremos nuestras hipótesis a través de la prueba T-Student para poder aprobar o no lo expuesto; Discusiones, donde realizamos comparación de nuestros resultados mediante autores referenciados y/o investigaciones, Conclusiones y recomendaciones, donde indicamos que la aplicación de la Metodología PHVA trajo consigo la mejora de la Productividad en un 99%.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectGestión de procesoses_PE
dc.subjectPlanificación de la producciónes_PE
dc.subjectAdministración de la producciónes_PE
dc.titleAplicación de la metodología PHVA para mejorar la productividad del proceso de producción en la Empresa de Señalización Industrial, Lurigancho Chosica, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.description.sedeAtees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni10584069
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5343-3753es_PE
renati.author.dni10171485
renati.author.dni41799254
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorArce Vizcarra, Fernando Guillermo
renati.jurorSalas Zeballos, Víctor Ramiro
renati.jurorTorres Sime, Cesar Lorenzo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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