Control administrativo y efectividad o rganizacional en la empresa Geoscala Perú S.A.C, San Isidro, 2020
Fecha
2020Metadatos
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El presente estudio tuvo como propósito establecer la relación entre el control
administrativo y la efectividad organizacional en la empresa Geoscala Perú S.A.C., San
Isidro 2020. El tipo de investigación fue descriptivo y diseño fue correlacional, no
experimental y transversal. Siendo la población de 77 colaboradores y trabajando con
un muestreo censal, las unidades de análisis fueron 77 colaboradores de la empresa. Los
instrumentos empleados fueron la Escala de percepción del control administrativo, con
validez de contenido de aplicable mediante juicio de expertos y confiabilidad con Alfa
de Crombach de .833 indicando una fuerte consistencia interna, y la Escala de
efectividad organizacional, con validez de contenido de aplicable mediante juicio de
expertos y confiabilidad con Alfa de Crombach de .827 indicando fuerte consistencia
interna. Los resultados señalaron acorde a la percepción de los colaboradores que el
control administrativo se ubicaba a nivel regular (51.9%), mientras que en las
dimensiones control anticipado (45.5%), control concurrente (48.1%), y control de
realimentación (41.6%), era de nivel regular. Con respecto a la efectividad
organizacional, los colaboradores la ubicaron a nivel medio (41.6%), mientras que en la
dimensión metas organizacionales (39%), en procesos internos (46.8%), y en la
dimensión recursos organizacionales (45.5%), consideraron que era medianamente
eficiente. Además se encontró correlación entre el control administrativo y la
efectividad organizacional (Rho 0.545 pvalor 0.000), siendo ella positiva, considerable
y significativa; se halló correlación entre la dimensión control anticipado o preventivo y
la efectividad organizacional (Rho 0.574 p-valor 0.000), catalogándose como positiva,
considerable y significativa; existió correlación positiva, considerable y significativa
entre la dimensión control concurrente y la efectividad organizacional (Rho 0.536 pvalor
0.000); y se encontró correlación entre el control de realimentación y la
efectividad organizacional, siendo ella positiva, considerable y significativa (Rho 0.552
p-valor 0.000).
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- Lima Norte [176]