Aplicación de teoría de restricciones para reducir costos en el área de producción de la Empresa Industria Estrella Azul E.I.R.L., S.J.L., 2019

Abstract

La investigación titulada Aplicación de Teoría de Restricciones para reducir Costos en el área de producción de la Empresa Industria Estrella Azul E.I.R.L., S.J.L., 2019, cuyo objetivo fue determinar en qué medida la aplicación de la Teoría de Restricciones reduce los Costos en el área de producción de la empresa Industria Estrella Azul E.I.R.L., S.J.L., 2019. Su metodología fue de tipo aplicada con un nivel descriptivo y explicativa, su enfoque fue cuantitativo con diseño cuasi experimental y alcance longitudinal. La variable independiente fue la Teoría de Restricciones y la variable dependiente fue costos. Para este estudio se consideró una población y muestra de 16 órdenes de producción de calzados Corfan fabricados en sistema Goodyear welt, los instrumentos fueron las fichas de recolección de datos adoptando la técnica de observación de campo. Para validar los instrumentos se utilizó la validación de juicio de expertos y para procesar y analizar los datos obtenidos se utilizó SPSS Statistics versión 24. Por último, la investigación concluyó que la aplicación de la Teoría de Restricciones redujo los costos del área producción en la empresa Industria Estrella Azul E.I.R.L. en un 3% con un valor de S/. 3.14 para cada par de zapato con un nivel de significancia de 0.002<0.05 aceptando la hipótesis alterna que afirma que la Teoría de Restricciones reduce significativamente los costos en el área de producción en la empresa Industria Estrella Azul E.I.R.L., como recomendación se planteó analizar la propuesta de integración de un área de gestión de producción con el fin de realizar continuamente evaluaciones de cuello de botella para mejorar su productividad reducir tiempos y costos