Implementación de un sistema de planificación agregada de la producción para incrementar la productividad en la ladrillera Pakatnamú SAC, 2019
Fecha
2019Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
A lo largo de los años, la fabricación de ladrillos se ha llegado a transformar en una de las
manufacturas más antiguas a nivel mundial.
En el Perú, gran porcentaje de organizaciones se dedica a esta labor de una manera artesanal,
lo que conlleva a un proceso inapropiado de fabricación, provocando que el producto final
no tenga las características necesarias para cumplir con los estándares de calidad.
En este estudio se muestra a una empresa, cuyo rendimiento va disminuyendo a causa de la
ausencia de un sistema de plan agregado de la producción que le permita contar con los
insumos, materiales y trabajadores en el tiempo y en la cantidad requerida, en repetidas
ocasiones los insumos son faltantes o exceden durante el proceso productivo.
Para dar solución a la problemática se aplicó el sistema de plan agregado de la producción,
para este caso se han considerado las siguientes herramientas: demanda pronosticada, plan
agregado de producción, la programación lineal, MPS y el MRP.
De lo descrito anteriormente, la propuesta planteada sobre la aplicación de esta herramienta
resultó favorable, por lo que logró que la productividad aumente en un 11,7%, obteniendo
cero inventarios y con ellos la eliminación en los costos de almacenamiento, optimando los
tiempos de entrega, identificando los importes de materia prima, insumos, obreros y
materiales necesarios para el proceso productivo, cumpliendo con los despachos
programados en los periodos establecidos. Además, se obtuvo un mejor servicio al cliente.
Por lo mencionado, es recomendable aplicar el sistema PAP.
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