Distribución de planta para mejorar la productividad en la empresa metalmecánico Inversiones & Servicios Roquisas S.A.C, Los Olivos – 2018

Abstract

Este trabajo de investigación tiempos de produ se realizó debido a que la empresa los cción procesadora de metales costos, tiempos Inversiones & Servivios Roquisas SAC ubicada en Los Olivos, que se especializa en la fabricación de bocinas de acero, tuvo problemas en la distribución especialmente en el área de producción, lo que afectó la productividad de la organización. Este estudio sugiere mejoras en el uso de herramientas de ingeniería industrial para realizar una distribución del área de producción . Su principal objetivo en la presente tesis es cómo la distribución de la planta aumenta la productividad de Inversiones & Servicios Roquisas S.A.C, por tanto, propone un nuevo sistema de distribución basado en los diferentes teoremas técnicos para mejorar las diferentes distancias recorridas, y productividad laboral. Las herramientas implementadas para la ingeniería industrial son el diagrama de Ishikawa (causa y efecto), el diagrama de Pareto, el grabado de las causas y la matriz de correlaciones. Estos ayudaron a recopilar información y realizar un análisis para resolver los problemas que se presentan actualmente en la empresa. Finalmente, en este proyecto nos hemos centrado en el área de producción, ya que es el área más afectada y fundamental para la elaboración de los cuernos, donde se ha propuesto la mejor alternativa para solucionar el problema principal para que la empresa pueda operar de manera eficiente. para aumentar la productividad de los empleados y minimizar .