Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad de la planta en una empresa de fabricación de muebles de madera, Villa el Salvador, 2019
Fecha
2019Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Esta empresa de fabricación de muebles de madera que gracias al incremento de
población y crecimiento de la econom ía en la venta de muebles de sala , comedor y
productos para el mejoramiento del hogar, justamente por esto busca incrementar la
productividad en la planta de producción para así poder producir más muebles con lo
que se tiene en la actualidad. Ante esta situación, se ejecutó en la planta de producción
la herramienta de la metodología 5´S .
El principal objetivo de esta investigación es, determinar como la aplicación de la metodología
5´S mejora la productividad de la planta de producción de una empresa de fabricación de
muebles de madera.
Al evaluar uno a uno los procesos en la planta de producción de la empresa, se
encontraron diferentes problemas en cuanto a la producción de muebles de madera, que
al hallarlos se mejoraron significativamente gracias la metodología 5´S.
Como resultado de la Implementación presentada sí se incrementó la productividad ya
que antes de la mejora esta empresa tenía un índice de productividad de 44% y se
incrementó a un 83%, lo mism o sucedió con la eficiencia que aumentó de un 60% a un
90 % y finalmente se incrementó la eficacia de un 70% a un 90% respectivamente .
Colecciones
- Lima Norte [2648]