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dc.contributor.advisorPacheco Infante, Danny William
dc.contributor.authorPalacio Arengas, Nuris Loraine
dc.date.accessioned2017-11-22T17:00:48Z
dc.date.available2017-11-22T17:00:48Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/5424
dc.description.abstractEn la presente investigación se trabajó con el fin de conocer los procesos de Distribución Física Internacional que utilizan las empresas exportadoras de café en Chanchamayo, por ello tuvo como objetivo general identificar que desempeño se presenta en la distribución física internacional de las empresas exportadoras de café de Chanchamayo 2016, el tipo de investigación es aplicada, tiene un diseño no experimental, de corte transversal y de tipo descriptivo. La variable del estudio es: Distribución Física Internacional y es un estudio no probabilístico. La muestra es de tipo censal, por ello la población y la muestra fue de 21 empresas exportadoras de café en la Región de Chanchamayo. Para el recojo de información se aplicó un cuestionario que cuenta con 25 ítems el cual está conformado por tres dimensiones. Los datos se procesaron a través del programa software SPSS-22, lo cual permitió el análisis del cuestionario y la muestra de los resultados en tablas de frecuencias y gráficos indicados en porcentajes. El análisis obtenido en esta investigación nos indica que las empresas exportadoras de café en Chanchamayo, tiene un desempeño bajo en sus procesos de Distribución Física Internacional, esto se demuestra en la conclusión general que se ha llegado: Se determinó que las empresas exportadoras de café en Chanchamayo no presentan una eficiente labor logística, logran un nivel de implementación “Bajo” (evidenciando en la tabla 1), donde el porcentaje del 42.9% es de “Algunas Veces” en comparación al 28.6% del nivel “Siempre”. Para finalizar se recomienda a los empresarios exportadores de café implementar nuevas gestiones en sus procesos logísticos de Distribución Física internacional como control de tiempos, capacitaciones, reducción y medición de costos, mejora en la calidad de servicios, implementación de tecnología e inversión en equipos, además de tener mayor revisión y control en todos los gastos, planificar el tiempo de manera óptima y eliminar los cuellos de botella que se están presentando.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectDistribución Física Internacional.es_PE
dc.titleDistribución física internacional en las empresas exportadoras de café de Chanchamayo 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineNegocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Negocios Internacionaleses_PE
dc.description.sedeLima Estees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Negocios Internacionaleses_PE
dc.description.lineadeinvestigacionComercio Internacionales_PE
renati.discipline416116es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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