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dc.contributor.advisorNolazco Labajos, Fernando Alexis
dc.contributor.authorSegura Silva, Luis Alberto
dc.date.accessioned2021-03-18T12:35:37Z
dc.date.available2021-03-18T12:35:37Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/54883
dc.description.abstractEl liderazgo es un tema que se debe tener en cuenta en toda organización ya que nos brinda la capacidad de gestionar a cada integrante y equipos de la organización de una manera efectiva para el logro de los objetivos, desarrollando personas y equipos de alto rendimiento, esto permite contar con personas identificadas con el líder y la organización reduciendo el efecto de la rotación o renuncia voluntaria a la organización, llevando consigo el “know how” de la organización e impactando en las actividades de la organización de manera operacional y financiera según la razón de ser de la empresa. Por lo mencionado anteriormente el propósito de la presente investigación fue identificar la relación entre el liderazgo organizacional y la rotación en una empresa de recursos humanos, Lima, 2019. En cuanto a la metodología aplicada, esta investigación es de alcance descriptivo correlacional de diseño no experimental transeccional. Los instrumentos utilizados para medir las variables liderazgo organizacional y rotación fueron dos cuestionarios. Para los cuestionarios se aplicó una escala tipo Likert modificada ordinal: Total desacuerdo, En desacuerdo, Ni de acuerdo ni en desacuerdo, De acuerdo, Total acuerdo, aplicándose a 65 trabajadores administrativos de la empresa de recursos humanos en estudio entre los meses de setiembre y octubre, tomados en 35 minutos, el instrumento utilizado fue la encuesta, los datos obtenidos se analizaron mediante las herramientas de Microsoft Excel 2016 y con SPSS V25, este último se utilizó para el análisis estadístico de los datos obtenidos en las encuestas. Finalmente, se aceptó la hipótesis general planteada en esta investigación. Obteniéndose como resultado final que la relación entre el liderazgo organizacional y rotación es una correlación negativa muy débil de -0.133**, así mismo se pudo determinar el estilo de liderazgo organizacional que se aplica en la empresa de recursos humanos es el estilo de liderazgo transaccional. Así como el factor de rotación que predomina es la de buscar trabajo.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectLiderazgoes_PE
dc.subjectRotación de personales_PE
dc.subjectPlanificación de recursos humanoses_PE
dc.subjectAdministración de personales_PE
dc.titleLiderazgo organizacional y la intención de rotación del personal administrativo de una empresa de recursos humanos, Lima, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de Negocios - MBAes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración de Negocios - MBAes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionModelos y Herramientas Gerencialeses_PE
renati.advisor.dni40086182
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8910-222Xes_PE
renati.author.dni80526464
renati.discipline413207es_PE
renati.jurorAgüero Alva, Hugo Lorenzo
renati.jurorLópez Martínez, Edwin Alberto
renati.jurorNolazco Labajos, Fernando Alexis
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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