Gestión de inventarios para optimizar los costos logísticos en la planta Paitan Chimbote 2020

Abstract

La investigación implanto mejoras para el control de inventarios a partir de un análisis de los indicadores de gestión del año 2019; a través de un diseño preexperimental de carácter aplicativo, se logra aplicar herramientas como la herramienta Pareto que detecto con un 25% de los problemas se generan por fallas en los costos logísticos; en tanto al análisis Ishikawa las causas detectadas se refieren a los métodos de gestión y cultura, el análisis de los costos indico deficiencias en el tiempo con respecto a personal fuera del área de mantenimiento, además en el almacén hay artículos costosos que están paralizados aumentado su costo por oportunidad. Es así como se diseñan y se desarrollan las herramientas, el pronóstico de la demanda arrojo resultados cercanos a lo obtenido de años anteriores con un error cercano al 5%; en base a estos datos se elabora el EOQ; el cual en algunos casos recomienda pedir artículos con varios meses de anticipación dado que los costos por ordenar son altos; por ultimo las 5 S resultaron efectivas para optimizar la fluidez del proceso; es así como se obtuvo un mejora entre 20 y 30% en los más críticos mostrando una clara influencia de las herramientas aplicadas.