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Propuesta de mejora de la productividad en el área de maestranza mediante el uso de las 5 S’s en la Empresa Grupo INTEMEC SAC, Ate-2019
dc.contributor.advisor | Malca Hernández, Alexander David | |
dc.contributor.author | Borne Cavalcanti, Michael Jersson | |
dc.contributor.author | Gomez Sulca, Fernando | |
dc.contributor.author | Ruiz Espinoza, Jheyson Jhordy | |
dc.contributor.author | Saman Romero, Mirella Junnet | |
dc.date.accessioned | 2021-03-31T17:36:02Z | |
dc.date.available | 2021-03-31T17:36:02Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12692/56171 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación titulado, Propuesta de mejora de la productividad en el área de maestranza mediante el uso de las 5 S’s en la Empresa Grupo INTEMEC SAC, Ate- 2019-II. Tiene la finalidad de determinar de qué forma la aplicación de las 5S´s mejora la productividad en el área de maestranza. La investigación es de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño de investigación pre experimental, las variables de operacionalización, la población y la muestra que es de un mes de estudio, de los datos de la empresa grupo INTERMEC S.A.C, se realizaron diversas tarjetas como la roja, verde, la evaluación de las 5S´s y el formato de evaluación auditorias del programa 5S´s, se realizó la propuesta de como emplear la metodología. Se concluye con los resultados de la comparación de Productividad antes se tiene un promedio de 47.00% y en la comparación de Productividad después se tiene un promedio de 70.73% con un incremento de 34%. De la hipótesis general. Las 5 S´s mejoran la productividad en el área de maestranza en la Empresa Grupo INTEMEC SAC, Ate-2019, también en la Comparación de Optimización de tiempo antes se tiene un promedio de 79.09% y en la Comparación de Optimización de tiempo después se tiene un promedio de 87.68% con un incremento de 10%. De la hipótesis especifica 1. Las 5 S´s mejoran la optimización de tiempos en el área de maestranza en la Empresa Grupo INTEMEC SAC, Ate-2019 y por último en la Comparación de Cumplimiento de metas antes se tiene un promedio de 59.42% y en la Comparación de Cumplimiento de metas después se tiene un promedio de 80.67% con un incremento de 26%. De la hipótesis especifica 2. Las 5 S´s mejoran el cumplimiento de metas en el área de maestranza en la Empresa Grupo INTEMEC SAC, Ate-2019. | en_US |
dc.description.uri | Trabajo de investigación | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCV | es_PE |
dc.source | Universidad César Vallejo | es_PE |
dc.subject | Productividad industrial | es_PE |
dc.subject | Eficacia | es_PE |
dc.subject | Eficiencia | es_PE |
dc.title | Propuesta de mejora de la productividad en el área de maestranza mediante el uso de las 5 S’s en la Empresa Grupo INTEMEC SAC, Ate-2019 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura | es_PE |
thesis.degree.name | Bachiller en Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.sede | Ate | es_PE |
dc.description.escuela | Escuela de Ingeniería Industrial | es_PE |
dc.description.lineadeinvestigacion | Gestión Empresarial y Productiva | es_PE |
renati.advisor.dni | 09678936 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9843-7582 | es_PE |
renati.author.dni | 47843053 | |
renati.author.dni | 45646809 | |
renati.author.dni | 73140851 | |
renati.author.dni | 70100674 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Florian Rodriguez, Marco Antonio | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
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